Formation

Page précédente Format PDF

Conduite de projet

  • Créer et piloter un projet : Objectifs, finalités et outils de gestion de projet
  • Manager son équipe projet : Le rôle du chef de projet, du coordinateur projet et la stratégie de suivi des équipes projet

L’animation s’adaptera aux vécus des participants selon leurs réponses à un questionnaire de recueil des besoins. Chaque participant apportera un projet. Selon le projet de chacun, l’animation alternera l’expression des difficultés vécues ainsi que l’analyse de celles-ci. Des apports théoriques, ainsi que des outils de mise en œuvre de projet seront offerts en valorisant des études de cas et mises en situation pour aider à la concrétisation de leur projet.

 

  • Découvrir les fondamentaux de la conduite de projet.
  • Intégrer toutes les composantes du management de projet : performance, coûts, délais, risques.
  • Identifier votre rôle et votre valeur ajoutée dans le projet.
  • Apprendre à travailler en équipe projet.
  • Assurer le pilotage du projet tout au long de son déroulement pour garantir l’atteinte de l’objectif.

  1. Qu’est-ce qu’un projet ?
    • Ce qu’est et ce que n’est pas un projet, les 3 dimensions d’un projet, les typologies de projet
    • Les facteurs de réussite d’un projet
    • La charte de projet 
    • Jeu pédagogique                 
    • Les compétences du chef de projet                 
    • Méthode et outils de la gestion de projet
    • Echanges et préconisation sur les pratiques
    • Présentation de son projet et échange sous forme de groupe de co-développement
  2. Piloter et manager un projet
    • Manager un projet : Le management systémique et participatif
    • Quels sont les besoins dans un projet ? Définir les objectifs du projet
    • Identifier les acteurs du projet : La stratégie des alliés
    • La check list du pilotage de projet 
    • L’animation d’une équipe projet : SAVOIR communiquer efficacement
    • Les 7 règles d’or d’un projet
  3. Communiquer sur le projet et accompagner le changement
    • Suivi des outils de montage de projet selon chaque participant
    • Communiquer sur le projet : savoir faire un pitch
    • Les scénarii catastrophes
    • Piloter le changement dans la gestion de projet

Mode projet - Taux de satisfaction 2023 : 4/5 / Taux d'atteinte des objectifs : 3,96/5 / Nombre de participants 93

Mode projet - Taux de satisfaction 2024 (1er janvier au 30 avril 2024) : 4,6/5 / / Taux d'atteinte des objectifs : 4,12/5 / Nombre de participants 17 

Chefs d’équipes, coordinateur de projet, ingénieurs, cadres ou agents de maîtrise amenés à piloter un projet.

Aucun

3 jours : 2 jours + 1 jour avec une intersession d’1 mois pour mettre en pratique les outils d’animation de son projet

8 à 12

Nous consulter

Présentiel ou distanciel

Questionnaire de recueil des besoins
Travail inter-session
Questionnaire à chaud

Valérie Dollet