Formation
Conduite de projet
- Créer et piloter un projet : Objectifs, finalités et outils de gestion de projet
- Manager son équipe projet : Le rôle du chef de projet, du coordinateur projet et la stratégie de suivi des équipes projet
L’animation s’adaptera aux vécus des participants selon leurs réponses à un questionnaire de recueil des besoins. Chaque participant apportera un projet. Selon le projet de chacun, l’animation alternera l’expression des difficultés vécues ainsi que l’analyse de celles-ci. Des apports théoriques, ainsi que des outils de mise en œuvre de projet seront offerts en valorisant des études de cas et mises en situation pour aider à la concrétisation de leur projet.
- Découvrir les fondamentaux de la conduite de projet.
- Intégrer toutes les composantes du management de projet : performance, coûts, délais, risques.
- Identifier votre rôle et votre valeur ajoutée dans le projet.
- Apprendre à travailler en équipe projet.
- Assurer le pilotage du projet tout au long de son déroulement pour garantir l’atteinte de l’objectif.

- Qu’est-ce qu’un projet ?
- Ce qu’est et ce que n’est pas un projet, les 3 dimensions d’un projet, les typologies de projet
- Les facteurs de réussite d’un projet
- La charte de projet
- Jeu pédagogique
- Les compétences du chef de projet
- Méthode et outils de la gestion de projet
- Echanges et préconisation sur les pratiques
- Présentation de son projet et échange sous forme de groupe de co-développement
- Piloter et manager un projet
- Manager un projet : Le management systémique et participatif
- Quels sont les besoins dans un projet ? Définir les objectifs du projet
- Identifier les acteurs du projet : La stratégie des alliés
- La check list du pilotage de projet
- L’animation d’une équipe projet : SAVOIR communiquer efficacement
- Les 7 règles d’or d’un projet
- Communiquer sur le projet et accompagner le changement
- Suivi des outils de montage de projet selon chaque participant
- Communiquer sur le projet : savoir faire un pitch
- Les scénarii catastrophes
- Piloter le changement dans la gestion de projet

Mode projet - Taux de satisfaction 2023 : 4/5 / Taux d'atteinte des objectifs : 3,96/5 / Nombre de participants 93
Mode projet - Taux de satisfaction 2024 (1er janvier au 30 avril 2024) : 4,6/5 / / Taux d'atteinte des objectifs : 4,12/5 / Nombre de participants 17
Travail inter-session
Questionnaire à chaud